Здесь видно, сколько стоит тысяча просмотров рекламы.
Цена из базыцена не указана
Цена за 1000 просмотров в каталоге—
Охват для расчёта241
Прайс вносит редакция tg.observer. Если цены нет, канал остаётся в каталоге как площадка без подтверждённой стоимости.
Риски перед закупкой
Риск накрутки18 из 100
Доля рекламынет явной рекламы · 0%
Стоп-листактивных флагов нет
Стабильность-37.5% охват за 30д
Критичных скачков роста за последние снимки не видно. Охват считаем как медиану просмотров постов за последние 30 дней — так один вирусный пост не ломает картину.
Аудитория
Данных по аудитории пока нет. Когда они появятся, покажем интересы и пересечения с другими каналами.
Откройте список и посмотрите, как выглядит реклама в канале.
36всего за 3 месяца
0 / 0.0%реклама
3 / 8.3%требуют проверки
33 / 91.7%не реклама
20.05.2026 14:44👁 206
Занятные слова CEO Bolt (компания по доставке, стоимость на период 2022 года составила $11млрд.) по поводу HR. По его словам — «HR создавали проблему из воздуха» и тут будто слова излишне. На моем опыте HR были хороши ли…
Показать целиком
Занятные слова CEO Bolt (компания по доставке, стоимость на период 2022 года составила $11млрд.) по поводу HR.
По его словам — «HR создавали проблему из воздуха» и тут будто слова излишне.
На моем опыте HR были хороши лишь в сборе резюме, ибо это очень трудозатратная задача. Но вот разбирать их всегда лучше самому. Внутренняя культура — ответственность CEO/Head направления и офис-менеджера и никак иначе.
Говоря о культуре в команде я всегда использую пресловутое, но уже вошедшее в норму слово «вайб». Если в команде его нет, то и команды нет)
Свежий выпуск новостей 🗞 Google рассказал про оптимизацию AI-выдачи, MAX захлестнула реклама iGaming, Meta снова поймали на мошенничестве, а Europol кошмарит нутру в 15 странах — новости последней недели. 📹 Смотреть на Y…
Показать целиком
Свежий выпуск новостей 🗞
Google рассказал про оптимизацию AI-выдачи, MAX захлестнула реклама iGaming, Meta снова поймали на мошенничестве, а Europol кошмарит нутру в 15 странах — новости последней недели.
📹 Смотреть на YouTube
💬 Смотреть VK-видео
ProTraffic Awards 2026: честный выбор affiliate-комьюнити, Live-рейтинг и ваш шанс выиграть технику Apple и Sony! 15 апреля начинается масштабное голосование в сфере affiliate, SEO и digital. Мы создали уникальную и удоб…
Показать целиком
ProTraffic Awards 2026: честный выбор affiliate-комьюнити, Live-рейтинг и ваш шанс выиграть технику Apple и Sony!
15 апреля начинается масштабное голосование в сфере affiliate, SEO и digital. Мы создали уникальную и удобную платформу с многоуровневой системой защиты от накруток и подарками для вас, — комьюнити, которое определит победителей.
Голосование разделено на три ключевых периода, чтобы вы могли детально оценить каждого номинанта:
1️⃣ 15 апреля — 15 мая: выбираем лучшие партнерские программы.
2️⃣ 15 мая — 15 июня: оцениваем сервисы и инструменты.
3️⃣ 15 июня — 15 июля: определяем топовые источники трафика.
Подробнее об уникальных фичах, которые делают голосование максимально быстрым, удобным и интерактивным⬇️
Удобный поиск. Не нужно бесконечно скроллить — используйте поисковую строку, чтобы мгновенно найти нужного вам номинанта.
Механика «Лайк и Дизлайк». Мы за честный фидбек. Ваш голос может быть как в поддержку номинанта, так и против него.
Live-рейтинг ТОП-5. Прямо под окном голосования вы увидите два динамических списка, обновляемых ежедневно:
👍 Лидеры доверия — ТОП-5 по количеству лайков.
👎 Вердикт комьюнити — ТОП-5 по количеству дизлайков.
🎁 Ваша активность вознаграждается! Отдавая голоса за компании, с которыми работаете, вы автоматически становитесь участником розыгрыша топовой техники 🍏Apple и 🎮 Sony! Подробные условия — на сайте.
Присоединяйтесь к голосованию и выразите свое мнение:
👉 Awards.ProTraffic.com
🧍♀️Катя [Реклама] х🧍♀️Лиза [Инфопартнерства]
Сегодня прочитала пост у Макса Довольного касаемо менеджмента, что самое главное — люди. И черт, буквально на днях у меня был очень похожий разговор с людьми, для которых люди — расходник. Хотя в лицо они, конечно, скажу…
Показать целиком
Сегодня прочитала пост у Макса Довольного касаемо менеджмента, что самое главное — люди.
И черт, буквально на днях у меня был очень похожий разговор с людьми, для которых люди — расходник. Хотя в лицо они, конечно, скажут обратное, а возможно и меня сверху обосрут, но я тут не ссоры разбирать, а речи толкать.
И сразу дисклеймер:
ЕСЛИ ВЫ ДУМАЕТЕ, ЧТО ЭТОТ ТЕКСТ ПРО ВАС / О ВАС / ПРО НАШИ С ВАМИ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ — думайте 🙂
Я просто хочу поделиться своим мнением.
Нельзя обидеть — можно обидеться. Я не обижена и приняла всё с добротой, но сказать есть что)
Сейчас в арбитраже какая-то нездоровая гонка за количеством: нужно нанять больше людей, открыть больше компаний (по факту — однодневок никому не нужных), открыть новые "ранее невиданные рынку" отделы, сделать больше бюрократии "как в белом бизнесе", сотни созвонов с непонятными людьми непонятно зачем. Менеджмент ради менеджмента короче.
И в какой-то момент качество начинает умирать под этим всем пиздецом.
Я уже писала и ещё раз повторю:
самая сильная команда — это не команда, где никто не ошибается. Таких не существует. Особенно в арбитраже)
Сильная команда — это где люди понимают ответственность, умеют признавать ошибки, не прячут проблемы и не ищут оправдания
Те, кто реально умеют работать просто приходят с разбором:
"Вот тут проебался. Вот почему. Вот как исправлю."
И вот это для меня показатель уровня человека.
Потому что бизнес строится не на KPI-таблицах, мотивационных созвонах и красивых словах про “корпоративную культуру”.
Бизнес строится на людях.
Без людей бизнес — это не бизнес, а самозанятость.
Можно купить:
— трафик
— сервисы
— рекламу
— стенды на конфах
— медийку
Но нельзя купить:
— инициативность
— адекватность
— желание людей строить что-то вместе
— и ощущение, что их не сольют под очередную “оптимизацию”, или потому что не улыбнулся на созвоне, который очевидно не нужен
Людей сокращают пачками, причём сильных людей тоже. Потом открывают те же вакансии через месяц, потому что внезапно оказывается, что задачи сами себя не закрывают)
И самое забавное — многие до сих пор не понимают, что сотрудники очень хорошо чувствуют отношение к себе. Когда человеку улыбаются в лицо, а за спиной обсуждают, сколько ещё из него можно “выжать эффективности” и когда уволить — это всегда считывается.
Я вообще считаю, что главная валюта в нашей сфере — не деньги, а адекватные люди, потому что деньги можно потерять и заработать заново, потому за "своих" я держусь и стараюсь сделать всё возможное, что в моих силах для их комфорта.
И вот найти человека, который:
— не пиздит
— не сливается при проблемах
— умеет думать
— умеет признавать ошибки
— предлагает аргументированные решения
— и хочет расти вместе с командой — это пиздец как сложно.
И именно поэтому хорошие команды сейчас выигрывают не бюджетами.
А людьми.
Про команды 🤝 В личный канал писал свои мысли про команды. К выводам об эффективности небольших команд присоединился Эвик, а еще пара ребят написали в личку, что для слаженной и качественной работы действительно не нужен…
Показать целиком
Про команды 🤝
В личный канал писал свои мысли про команды. К выводам об эффективности небольших команд присоединился Эвик, а еще пара ребят написали в личку, что для слаженной и качественной работы действительно не нужен раздутый штат, а если он у вас есть, то, скорее всего, кто-то пинает балду.
Немного сокращу, но залью сюда тоже. Буду рад почитать ваше мнение в комментариях, если у вас есть сотрудники или вы работали в крупных/маленьких командах.
Я не самый лучший руководитель: периодически что-то упускаю из-за многозадачности и кучи процессов, которые сам на себя завязал. С этим борюсь, но пока сложно.
Когда проект растет и есть понимание вектора развития, команды часто начинают безостановочно нанимать людей. Мы же крутые? Мы же всех порвем? Давайте масштабироваться!
Но новым сотрудникам нужны адаптация и онбординг, да и результаты от нового человека ты увидишь далеко не сразу. Плюс иногда берешь сотрудника «на вырост», потому что он сильный и терять его не хочется, а потом меняется вектор — и он уже не на своем месте.
Много людей + мало контроля + внешние факторы = коллапс.
Я это все к чему: если у кор-команды нет сильного лидера, который глубоко погружен в процессы и понимает цели бизнеса, а рост идет только через расширение штата, вас либо ждет пиздец, либо вы просто сожжете кучу денег впустую.
Судя по общей тенденции на рынке, многие продукты и команды начали проводить ревизии и чистить штаты. Рентабельность упала, объемы просели, ФОТ вырос — и вот уже кассовый разрыв дышит в спину.
Начинаешь погружаться и понимаешь, что тебе не нужны 2 дизайнера, 3 сейлза, 2 маркетолога и т. д., потому что деньги генерирует вообще другой юнит, а эти — скорее для галочки.
И вот после ревизии у вас появляется адекватный ФОТ, понятное количество людей, с которыми вы можете быть на связи, достаточное количество задач у всех и возможность трекать каждое изменение.
Главный вывод из моего личного факапа: рост должен быть планомерным, а многие процессы можно делать невероятно эффективно очень маленькой командой. Необязательно рост дохода = рост количества людей. Возможно, ресурсов у вас уже достаточно — вы просто используете их неправильно.
Бизнес строят люди — цените людей. Особенно тех, кто разделяет ваши взгляды и ценности.
@cpalike
Тестово создавала аккаунт в МТС маркетолог в прошлом году, чтобы посмотреть что там есть интересного, ну мало ли захочется РСЯ затестить, так они мне позвонили сегодня, говорят «я ваш менеджер, хотите тг залить?» Вот от…
Показать целиком
Тестово создавала аккаунт в МТС маркетолог в прошлом году, чтобы посмотреть что там есть интересного, ну мало ли захочется РСЯ затестить, так они мне позвонили сегодня, говорят «я ваш менеджер, хотите тг залить?»
Вот от этого стало неожиданно и приятно, …а может хочу?
«Арбитраж хоронят каждый год, выиграет тот, кто упорнее». Ксения Милорадович — о нутре, выгорании рынка и развитии своего продукта Какой ROI в нутре можно считать хорошим? «120-150%, и до бесконечности», — скажут вам авт…
Показать целиком
«Арбитраж хоронят каждый год, выиграет тот, кто упорнее». Ксения Милорадович — о нутре, выгорании рынка и развитии своего продукта
Какой ROI в нутре можно считать хорошим?
«120-150%, и до бесконечности», — скажут вам авторы глянцевых кейсов.
А реальный практик ответит, что норма сейчас — от 30% до 120%. В соло и 20% (очень легко достижимых) можно считать достаточным доходом, чтобы закрывать базовые потребности и оставалось на оборотку.
Это — почти цитата из интервью Ксении Милорадович, со-овнера SEVERAD и автора канала «Лаундж Аффилейта».
Мы поговорили о самых разных вещах:
— Почему лить на Индию и вообще Tier-3 порой сложнее, чем на Tier-1;
— Какой бан в Facebook самый проблемный и бесячий;
— Как отличить по-настоящему хорошего баера от того, кто просто «крутит бюджет»;
— Насколько помогают сэкономить бюджет тимы нейронки;
— Какой подход в нутре почти всегда конвертит в плюс;
— Что лучше — нутра или гембла, и почему.
Кстати, если вы в поисках вакансий баера и лили с Facebook на нутру — читайте интервью внимательно. Возможно, у вас есть шанс попасть в SEVERAD.
🔥 Читать: https://affmoment.com/media/kseniya-miloradovich-intervyu/
@affmoment_tg / #интервью #нутра
Не, у меня рейдж мод включился, они даже не пишут что не так — сиди гадай какое поле перезаполнить надо и пройди капчу заново 3000 символов дают чтобы рассказать как ты узнал о компании, я в тильте
Отдельные приколы: выбираешь что уже работаешь с mVAS, следующий вопрос — хотите протестировать mVAS? (он появился только после выбора, что я с ним уже работаю) Вы че конченые
Ненавижу партнёрки где чтобы зарегаться нужно пройти огромный никому нахуй не нужны опрос. Ваше имя, фамилия, команда, должность, возраст, страна, улица, ИНДЕКС, сколько человек в команде, сколько лет опыта, откуда о нас…
Показать целиком
Ненавижу партнёрки где чтобы зарегаться нужно пройти огромный никому нахуй не нужны опрос.
Ваше имя, фамилия, команда, должность, возраст, страна, улица, ИНДЕКС, сколько человек в команде, сколько лет опыта, откуда о нас узнали, а вам нас порекомендовали?, номер карты, сайт команды, ИНН, ПДН, ХУЙ В РОТЕН, СЛЕПОК АНУСА И АНАЛИЗ НА ХЛАМИДИИ.
Да идите вы нахуй, дайте не то, что офферы посмотреть, А ХОТЯБЫ ГЕО
Чем больше вопросов, тем лучше должна быть верстка, а у таких сервисов, она, как правило, уебанская:
🤪 Потратил полчаса чтобы заполнить(я не поленилась посчитать) 28 полей!!!!!, нажал регистрацию — упс, у вас тут неправильный формат был, заполняйте всё сначала.
🤪 Вместо индекса написали единицы? — всё сначала заполните
🤪 У нас тут есть окошечко, напишите там, с какими вертикалями работаете — только окошечко сука не кликабельное
🤪 Хотите с менеджером связаться? Ждите, пока вашу заявку увидят, контакты саппорта не оставим НИГДЕ.
🤪 А ещё найдите велосипед, гидрант, лестницу, мопед, светофор на капче — ну так, мы всё ещё не верим, что вы решились это заполнить ПО СВОЕЙ ВОЛЕ.
🤪 А ну и на сайте мы не укажем про нас ничего, кроме того, что работаем с 2015 года с вебами и реклами. — Какими? А это вас ебать не должно
И так в МИНИМУМ 7 партнёрках по мобилкам.
Пройди семь кругов ада, чтобы понять, что тебе нехуй тут ловить, что у вас разные задачи и цели, что у владельцев компании нет мозгов, раз они одобрили такой список вопросов.
На мой взгляд, компании должны максимально сокращать воронку взаимодействия с вебами. Минимум вопросов, максимум коммуникации и работы.
Логин, пароль, источник, вертикаль — ВСЁ, что вам ещё надо????
В MetaCPA, кстати, таких проблем нет.
Ненавижу автозвук. Его фанаты зачастую — люди лишенные интеллекта и малейшего уважения к кому либо, в том числе к себе. Время три часа ночи, эти уебки орут под окнами «тампоны для алены». Я понимаю, что и в моем плейлист…
Показать целиком
Ненавижу автозвук. Его фанаты зачастую — люди лишенные интеллекта и малейшего уважения к кому либо, в том числе к себе.
Время три часа ночи, эти уебки орут под окнами «тампоны для алены». Я понимаю, что и в моем плейлисте можно изредка найти лютую трешанину, но чтобы настолько и орать под окнами в такое время… да идите вы нахуй.
Года идут, а поклонники автозвука все такие же уебаны.
Судя по чату дома — минимум пять звонков в полицию, если их не разгонят, я хз, пора переезжать чтоли из центра. Даже за закрытыми окнами эту ссанину слышно.
🔥 Вакансия: TeamLead (Facebook, Nutra) Новая медиабаинговая команда по нутре. Ищем сильного Team Lead, который умеет держать ROI и работать по процессам. 📌 Задачи • Запуск и масштабирование FB под Nutra • Работа со своей…
Показать целиком
🔥 Вакансия: TeamLead (Facebook, Nutra)
Новая медиабаинговая команда по нутре. Ищем сильного Team Lead, который умеет держать ROI и работать по процессам.
📌 Задачи
• Запуск и масштабирование FB под Nutra
• Работа со своей командой баеров (на старте 1-2 человека, разрешено, а даже поощряется переход со своими баерами)
• Оптимизация ROI, работа через аналитику
• Ежедневная отчётность, контроль CR/аппрува
• Работа с трекером (Keitaro)
🎯 Требования
• Опыт работы с Facebook Ads от 2х лет
• Умение считать и управлять экономикой
• Дисциплина, скорость принятия решений
💰 Условия
• Обсуждаемый процент: 10–40% (до 50% при стабильных KPI) + оклад по согласованию
• Выплаты: USDT
• Гибкий график, удалёнка + поддержка овнеров
• Оплата мед. расходов, можем согласовать спортзал и другие хотелки — наша задача предоставить комфорт в сотрудничестве с нами для win-win заработка
• Квартальные премии
• Оплачиваемые конференции
• Каждый квартал разыгрываем топовые гаджеты среди лучших баеров + дополнительные бонусы
Мы даём:
• Все расходники и инструменты: антидетект, прокси, агентские аккаунты, трекер, оплачиваем домены и всю техничку
• Стабильную оборотку и свободу в выборе подходов
Связь: @Kusbka_Ksu
…а потом тебя скамят на 100$. Немного, но неприятно! Вообще поражаюсь на самом деле своей доверчивости и открытости, зачастую мое поведение «твори добро» приносит мне только положительные знакомства, партнерства, дружбу,…
Показать целиком
…а потом тебя скамят на 100$. Немного, но неприятно!
Вообще поражаюсь на самом деле своей доверчивости и открытости, зачастую мое поведение «твори добро» приносит мне только положительные знакомства, партнерства, дружбу, но часто это приводит и к скаму.
Понятное дело, не на пустом месте — обычно это ноунейм аккаунты без истории, которые часто летят в бан первым действием.
В общем, будьте аккуратны в интернете, но не забывайте о доброте, единственный посыл этого поста
Меня забанил человек у которого хотела купить никнейм, видать скам подумали 🙃 И вот главное непонятно, как к этому подойти вопросу то, чтобы не спугнуть. Прямо написала — реальная сделка на ваших условиях, но все равно в…
Показать целиком
Меня забанил человек у которого хотела купить никнейм, видать скам подумали 🙃
И вот главное непонятно, как к этому подойти вопросу то, чтобы не спугнуть. Прямо написала — реальная сделка на ваших условиях, но все равно в бан улетела
Неужели я похожа на мошенника 🙃
Если ты планируешь быть на MAC Yerevan, обрати внимание на формат ABC Hotel. ABC Hotel – это закрытая деловая среда с максимальной концентрацией ключевых игроков рынка, где проходят главные сайд-ивенты и встречи конферен…
Показать целиком
Если ты планируешь быть на MAC Yerevan, обрати внимание на формат ABC Hotel.
ABC Hotel – это закрытая деловая среда с максимальной концентрацией ключевых игроков рынка, где проходят главные сайд-ивенты и встречи конференции.
На четыре дня Radisson Blu в Ереване полностью выкупается под индустрию. Под одной крышей собираются фаундеры продуктов, CEO, медиабайеры, партнерские программы, рекламные сети, сервисы и медиа.
Вся деловая активность происходит внутри одного пространства: встречи, митапы, нетворкинг-форматы и события от партнеров. Нужные знакомства случаются буквально за завтраком, в лобби или на вечерних встречах.
📍 25–28 мая | Ереван | Radisson Blu
4 дня в ABC Hotel могут заменить год нетворкинга.
Достала вам скидку 15% на бронирование – вводите мой промокод AffLounge!
ABC Hotel. Where the Industry Lives.
Сайт & бронирование – http://hotel.affiliatebusinessclub.com
Телеграм-канал (RU) – @AffiliateBusinessClubRU
Телеграм-чат (RU) – https://t.me/+8JdzvvojB-k1Yjgy
Instagram – https://www.instagram.com/affiliatebusinessclub_ru
